Además de lidiar con adeudos, obras a medio terminar, nóminas infladísimas y deudas laborales, los y las presidentas municipales deberán enfrentarse a padrones viejísimos, incompletos o inexistentes para el cobro del impuesto predial y otros de tipo municipal…Así deberán arrancar sus primeros 100 días de gobierno, con una administración, por llamarlo de alguna manera “coja”, comprometida y con poco margen para moverse hacia donde pueda iniciar con el cumplimiento de compromisos adquiridos, que no son de tipo político. ¿Eso cómo afecta los arranques de las administraciones? La primera de ellas es que la necesidad de cumplir con los acuerdos políticos lleva a la remoción de piezas clave en puestos donde se reclama de experiencia, de conocimiento y capacidad para cumplir con las funciones del caso. Un ejemplo de ello -en los 125 municipios de la entidad- son los nombramientos de quienes están o estarán al frente de los Institutos Municipales de la Mujer, pues los reclamos del área no se solucionan con nombrar a la comadre, la prima, la sobrina o la mejor amiga de la esposa. En específico, en este caso se requiere la presencia de una persona calificada, certificada y conocedora de la problemática real que le compete…La titularidad de estas áreas -con los que en la Iniciativa Privada llaman alta calidad- se puede subsanar con la implementación de cursos en la materia, también es cierto, provocaría un atraso en la aplicación de acciones encaminadas a la protección de las trabajadoras, principalmente evitando agresiones laborales. Es decir, por la curva de aprendizaje, podría haber conflictos en donde se pusiera en riesgo a las trabajadoras y una situación de responsabilidad oficial a la o el presidente municipal. Un distractor para las labores a realizar…Otra de las complicaciones es -como diría el clásico- que se contara con un mayor número de generales que de soldados, vaya, un exceso de mandos y carencia de personas que lleven a cabo la tarea para hacer los planes y programas una realidad…Una tercera, sería la cascada de demandas a que se estarían enfrentando en el afán de abrir los espacios para cumplir compromisos…Estaríamos hablando de grandes problemas para heredar, pero que se deberán sortear en los tres años, antes de dejarlos a quien sigue. Como se observa, pues es comprar un problema que si bien se dejará, también se deberá lidiar con él en todo el trayecto.
La rabadilla del Pollo
Pollos en el tejado me dicen, para quienes piensan el operativo “Enjambre” ya quedó en el cajón guardado, pues se les vienen sorpresas, pues no es así. Como ha sido una constante en la administración del fiscal General de Justicia del Estado de México, José Luis Cervantes, primero se amarran las cosas jurídicamente, se lleva a cabo el papeleo necesario, se proyecta y se preparan las acciones para lograr objetivos y finalmente se opera, para garantizar el mayor porcentaje de resultados. Bueno, pues este año no será la excepción y habremos de conocer de resultados y frutos en más acciones coordinadas…Aunque el INEGI diga lo contrario, por hoy, cierro pico. Shalom. Mi correo es: [email protected]
